SA12.7 - VIGILÂNCIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EM SAÚDE (TODOS OS DIAS)
|
38509 - SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE DA SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DO RIO DE JANEIRO
MARILENE RIBEIRO DA SILVA - IMS/UERJ
Apresentação/Introdução
A Secretaria de Estado de Saúde do Rio de Janeiro (SES-RJ), órgão da Administração Direta do Poder Executivo do Estado, é responsável por definir políticas de saúde no Estado, no qual utiliza vários sistemas de informação para gestão de sua força de trabalho, com evidências de fragmentação dos dados, dificuldade na gestão das informações e prejuízo na definição de estratégias.
Objetivos
Descrever os sistemas de informação de RH da SES/RJ, no contexto dos modelos de gestão adotados, e contribuir para melhorar a gestão de RH e das informações geradas, fornecendo subsídios para o processo de tomada de decisão.
Metodologia
Foi realizada uma revisão narrativa da bibliografia desde 1995 sobre os sistemas de informação de RH em saúde, no período de agosto/2021 a março/2022, em textos online na íntegra, na forma de artigos, livros, dissertações, legislações, teses e relatórios. Foram utilizados os operadores booleanos OR e AND e foram selecionados trinta e um textos, tanto nacionais quanto internacionais, para contextualização do trabalho. Foi realizada uma pesquisa documental, com caráter exploratório, sobre os sistemas de informação ativos e os métodos utilizados para controle de dados de RH em saúde e a legislação pertinente nos Portais da SES/RJ, SEPLAG/RJ, Imprensa Oficial e Ministério da Saúde (MS).
Resultados
A literatura analisada demonstra, no Brasil e no mundo, a importância de se utilizar ferramentas que forneçam informações capazes de facilitar o planejamento e traçar metas, embasado em evidências. O uso de sistemas de informação de RH, com informações precisas e integradas, pode fornecer as informações necessárias a respeito da distribuição de recursos humanos, além de favorecer o planejamento e a tomada de decisões. Em relação à gestão de RH da SES/RJ, esta apresenta forte informatização de suas rotinas e processos, porém produz informações de forma precária, com retrabalhos e suscetível a erros, o que, por se basear em dados não precisos, pode comprometer o resultado da tomada de decisão.
Conclusões/Considerações
As informações sobre força de trabalho da SES/RJ encontram-se fragmentadas. São utilizados vários sistemas, além de planilhas eletrônicas, com possibilidades de gerar retrabalhos e com margem de erros de produção. Portanto, sugere-se elaborar uma política de investimentos em tecnologia para a gestão mais efetiva de RH, por meio de ferramenta capaz de adequar os sistemas para que possam abrigar uma comunicação entre suas bases.
|
