SA7.1 - SAÚDE DO TRABALHADOR (TODOS OS DIAS)
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44897 - APOIO MATRICIAL COMO FERRAMENTA PARA AS AÇÒES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR NA REDE SUS
MÁRCIA DA SILVA ANUNCIAÇÃO LAZARINO - PMB/SUS/CEREST, ELIZABETE DA SILVA - PMB/SUS/CEREST, LUDIMILA GONÇALVES BRAGA DE OLIVEIRA - PMB/SUS/CEREST, MAIRA ALVES ROCHA - PMB/SUS/CEREST, MARGARETE DE FÁTIMA OLIVEIRA - PMB/SUS/CEREST, MARIA INÊS GAZOLLA PAULINO - PMB/SUS/CEREST, RAYANNETALINE SILVA MELO - PMB/SUS/CEREST, RONISE COSTA LIMA - PMB/SUS/CEREST, SÁVIO HENRIQUE TEIXEIRA SILVEIRA - PMB/SUS/CEREST, VIVIANE AMARAL SALIBA - PMB/SUS/CEREST
Período de Realização
Atividades de apoio matricial realizadas de janeiro de 2019 a dezembro de 2021.
Objeto da experiência
Ações de apoio matricial realizadas pelo Cerest de Betim com os profissionais da rede SUS dos treze municípios que compõem sua área de abrangência
Objetivos
Apresentar o processo apoio matricial realizado pela equipe do Cerest regional de Betim com os profissionais da Atenção Primária, Serviços especializados (Caps, Centro de Especialidades, Centro de reabilitação) Serviços de urgência e emergência, hospital e equipes de vigilância.
Metodologia
Apoio matricial realizado por meio de encontros presenciais para discussão de casos, atividades educativas e atividades compartilhadas; reuniões on-line para discussão de casos e atividades educativas; ligação telefônica e mensagens por Whatsapp para discussão de casos e orientações técnicas. Os encontros e as atividades educativas são programados e a periodicidade variam de acordo com o nível de atenção, os demais contatos de acordo com a necessidade das equipes.
Resultados
No município sede do Cerest foram realizadas 275 reuniões on-line e presencial; 893 casos com suspeita de adoecimento relacionado ao trabalho discutidos; 183 discussões de temas de interesse da saúde do trabalhador; e 230 orientações técnica. Nos demais municípios 91reuniões; 102 casos discutidos, 106 atividades educativas e 173 orientações técnicas.
Análise Crítica
O monitoramento é realizado por meio de planilha de acompanhamento, notificações realizadas por unidade notificadora e por munícipio, registro de procedimentos de saúde do trabalhador lançados no SIA SUS pelos profissionais. Verifica-se que o número de notificações e registro das atividades no sistema não equivale ao número de casos discutidos com definição da relação do adoecimento com o trabalho.
Conclusões e/ou Recomendações
Embora o trabalho realizado tenha fomentado a incorporação da saúde do trabalhador no cotidiano das equipes /serviços, alguns desafios permanecem, tais como: apoio da gestão, rotatividade de profissionais na rede, interesse e disponibilidade das equipes, sobrecarga de trabalho e priorização das atividades de assistência. Contudo, o apoio matricial tem demostrado grande potencial na aproximação da atenção básica com as ações em saúde do trabalhador.
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