SA6.1 - AGENDA 2030, APS E SAÚDE GLOBAL (TODOS OS DIAS)
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43516 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA USO DE DADOS ADMINISTRATIVOS INTEGRADOS NA PESQUISA NA SAÚDE GLOBAL: EXPERIÊNCIA DO CIDACS
RAPHAEL SANTOS SANDE - CIDACS/FIOCRUZ, ISC - UFBA, CRISTIANA PAULA MATOS DE ALMEIDA - CIDACS/FIOCRUZ, JOSÉ CARLOS VAZ - CIDACS/FIOCRUZ, EACH-USP, MARIA YURY ICHIHARA - CIDACS/FIOCRUZ
Período de Realização
Esta experiência foi realizada no intervalo dos meses de abril a dezembro de 2021.
Objeto da experiência
Planejamento do CIDACS elaborado entre áreas de manejo de dados e pesquisa em saúde visando desenvolvimento de capacidades e pesquisa na saúde global.
Objetivos
Relatar o processo de planejamento estratégico conduzido no CIDACS com objetivo de estabelecer diretrizes para o desenvolvimento de capacidades institucionais para consolidação do centro como um centro de dados populacionais para pesquisa em saúde global.
Metodologia
O processo de planejamento do Cidacs teve por base o Planejamento Estratégico Situacional (PES) de Carlos Matus, compatibilizando-se 4 ciclos do PES no contexto do Cidacs: análise de problemas; definição de metas; detalhamento de ações estratégicas e consolidação do processo de planejamento. As discussões foram realizadas em grupos por eixos temáticos abrangendo pesquisadores, técnicos e gestores do Cidacs. Os resultados de cada ciclo foram apresentados em reuniões ampliadas.
Resultados
O Plano Estratégico do CIDACS (2022-2024) foi estruturado em 04 eixos atribuindo Metas/Indicadores, contendo Ações Estratégicas subdivididas em Atividades com seus devidos responsáveis e prazos. A operacionalização do plano se dá por meio da programação anual. A estrutura de monitoramento contribui para a adesão das equipes ao processo e para identificação das ações estratégicas críticas para definição das intervenções necessárias. Foi criado o núcleo de planejamento como instância permanente.
Análise Crítica
O trabalho, realizado em grupos intersetoriais, por eixo, partiu do levantamento de problemas e compromissos para gerar decisões estratégicas. Contribui para ampliar o aporte do Centro à pesquisa na saúde global na Fiocruz e consequentemente no SUS. O planejamento fomenta a inovação e permite apontar melhores oportunidades para expansão coordenada do CIDACS, pois os desafios da inovação tecnológica em um contexto dinâmico tornam mais complexo o processo.
Conclusões e/ou Recomendações
O planejamento do CIDACS contribui para o fortalecimento do SUS à medida que a expansão do centro possibilita o aumento do número, abrangência e impacto das pesquisas desenvolvidas, inclusive ampliando a inserção internacional. O monitoramento e a continuidade do processo são indispensáveis. A busca da sustentabilidade é uma iniciativa relevante, mas não exime a necessidade de políticas públicas de apoio à pesquisa em saúde.
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